Internacionalización como estrategia de crecimiento

Dadas las condiciones imperantes en los mercados, cada vez más, las empresas no sólo tienen que exportar, sino abrir sucursales y filiales en otros países, en los cuales las costumbres, cultura, modelos de negocio y legislación son totalmente distintas. Cuando se mira hacia los altos directivos, se...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autores principales: Noussan Lettry, Ramiro, Pizarro Valle, Aldana Julieta
Publicado: 2020
Materias:
Acceso en línea:https://bdigital.uncu.edu.ar/fichas.php?idobjeto=15485
date_str_mv 2020-09-01
descriptores_str_mv Análisis organizacional
Empresa matriz global
Empresa multidoméstica
Empresa producto global
Empresas multinacionales
Estructura
IMPSA
Internacionalización
titulo_str_mv caso de aplicación
Internacionalización como estrategia de crecimiento
disciplina_str_mv Ciencias económicas
description_str_mv Dadas las condiciones imperantes en los mercados, cada vez más, las empresas no sólo tienen que exportar, sino abrir sucursales y filiales en otros países, en los cuales las costumbres, cultura, modelos de negocio y legislación son totalmente distintas. Cuando se mira hacia los altos directivos, se espera que posean las competencias necesarias para dirigir no sólo un equipo local, sino también equipos ubicados en distintas partes del mundo. La investigación contiene un concienzudo un análisis bibliográfico especializado aplicando todo el marco teórico a un caso de estudio: el caso IMPSA. Conocer, investigar y aprehender acerca de los aspectos relativos a los procesos de internacionalización organizacional, para un profesional del siglo XXI, en un mundo globalizado, implica contar con una ventaja competitiva y comparativa frente al resto de profesionales. El mundo actual requiere de profesionales que posean una mirada prospectiva de la realidad, que permita ver más allá y lograr de este modo la anticipación, supervivencia y viabilidad organizacional, independientemente del tamaño de la organización.
Given the prevailing market conditions, more and more, companies not only have to export, but also open branches and subsidiaries in other countries, in which customs, culture, business models and legislation are completely different. When looking at top managers, they are expected to possess the necessary skills to lead not only a local team, but also teams located in different parts of the world. The research contains a conscientious specialized bibliographic analysis applying the entire theoretical framework to a case study: the IMPSA Case. Knowing, searching and apprehending about the aspects related to organizational internationalization processes, for a professional of the 21st century, in a globalized world, implies having a competitive and comparative advantage over other professionals. The current world requires professionals who have a prospective view of reality, which allows us to see beyond and thus achieve anticipation, survival and organizational viability, regardless of the size of the organizion.
dependencia_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
autor_str_mv Noussan Lettry, Ramiro
Pizarro Valle, Aldana Julieta
object_type_str_mv Ponencia
todos_str_mv UNCuyo FCE
UNCuyo FCE
id 15485
plantilla_str Producción Científico Académica
record_format Producción Científico Académica
tipo_str textuales
type_str_mv Articulos
title_full Internacionalización como estrategia de crecimiento
title_fullStr Internacionalización como estrategia de crecimiento
Internacionalización como estrategia de crecimiento
title_full_unstemmed Internacionalización como estrategia de crecimiento
Internacionalización como estrategia de crecimiento
description Dadas las condiciones imperantes en los mercados, cada vez más, las empresas no sólo tienen que exportar, sino abrir sucursales y filiales en otros países, en los cuales las costumbres, cultura, modelos de negocio y legislación son totalmente distintas. Cuando se mira hacia los altos directivos, se espera que posean las competencias necesarias para dirigir no sólo un equipo local, sino también equipos ubicados en distintas partes del mundo. La investigación contiene un concienzudo un análisis bibliográfico especializado aplicando todo el marco teórico a un caso de estudio: el caso IMPSA. Conocer, investigar y aprehender acerca de los aspectos relativos a los procesos de internacionalización organizacional, para un profesional del siglo XXI, en un mundo globalizado, implica contar con una ventaja competitiva y comparativa frente al resto de profesionales. El mundo actual requiere de profesionales que posean una mirada prospectiva de la realidad, que permita ver más allá y lograr de este modo la anticipación, supervivencia y viabilidad organizacional, independientemente del tamaño de la organización.
title Internacionalización como estrategia de crecimiento
spellingShingle Internacionalización como estrategia de crecimiento
Análisis organizacional
Empresa matriz global
Empresa multidoméstica
Empresa producto global
Empresas multinacionales
Estructura
IMPSA
Internacionalización
Noussan Lettry, Ramiro
Pizarro Valle, Aldana Julieta
topic Análisis organizacional
Empresa matriz global
Empresa multidoméstica
Empresa producto global
Empresas multinacionales
Estructura
IMPSA
Internacionalización
topic_facet Análisis organizacional
Empresa matriz global
Empresa multidoméstica
Empresa producto global
Empresas multinacionales
Estructura
IMPSA
Internacionalización
publishDate 2020
author Noussan Lettry, Ramiro
Pizarro Valle, Aldana Julieta
author_facet Noussan Lettry, Ramiro
Pizarro Valle, Aldana Julieta
title_sort Internacionalización como estrategia de crecimiento
title_short Internacionalización como estrategia de crecimiento
url https://bdigital.uncu.edu.ar/fichas.php?idobjeto=15485
estado_str 3
building Biblioteca Digital
filtrotop_str Biblioteca Digital
collection Producción Científico Académica
institution Sistema Integrado de Documentación
indexed_str 2023-04-25 00:34
_version_ 1764120109277773824