Modalidades de control/resistencia en producciones frutihortícolas de Mendoza

En este trabajo me propongo analizar las modalidades de dominación, subordinación y resistencia de las que participan las/os trabajadoras/es migrantes que se contratan estacionalmente en la agricultura de Mendoza, intentando rescatar cómo experimentan su situación laboral en el contexto migratorio y...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Moreno, Marta Silvia
Publicado: 2021
Materias:
Acceso en línea:https://bdigital.uncu.edu.ar/fichas.php?idobjeto=17025
Descripción
Sumario:En este trabajo me propongo analizar las modalidades de dominación, subordinación y resistencia de las que participan las/os trabajadoras/es migrantes que se contratan estacionalmente en la agricultura de Mendoza, intentando rescatar cómo experimentan su situación laboral en el contexto migratorio y cuáles son las formas heterogéneas en que reaccionan frente a las mismas. Esta información se construyó a partir de un trabajo de campo etnográfico multilocal con trabajadoras/es migrantes en las producciones frutihortícolas de Mendoza, que tuvo lugar entre 2009 y 2015. A partir de concebir los mercados de trabajo como procesos sociales en los que actores con intereses diversos tejen un mapa de relaciones, se enfrentan, disputan o acuerdan. Más específicamente, entendiéndolo como un ‘campo’ de posiciones ocupado por agentes económicos y organizaciones que detentan recursos desigualmente distribuidos; analizo las prácticas de dominación, subordinación y resistencia que tienen lugar en los espacios de trabajo. Los resultados apuntan a remarcar que la dialéctica control-resistencia se activa a veces desde el polo del control - sobre todo del buen desempeño - y a veces desde el polo de la resistencia - particularmente frente a las malas condiciones de trabajo y las promesas incumplidas por los intermediarios. Ambos momentos se entrelazan y condicionan mutuamente a través de tensiones y contradicciones que en algunas ocasiones se resuelven en favor de los trabajadores, y en la mayoría de las oportunidades, de los intermediarios y/o patrones.