El control interno desde la perspectiva del contador
Al momento de comenzar este trabajo de investigación se planteó el hecho de que, al presentarse en las organizaciones cambios tan rápidos, se empieza a ver la necesidad de implantar un sistema de control interno no sólo en el ámbito financiero –contable sino también de la gestión y dirección de mane...
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2012
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2012-01-01 |
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Administración de empresas Contadores Control interno Direccción de la empresa Empresas Gestión de empresas Informe COSO Pymes Trabajadores profesionales |
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Al momento de comenzar este trabajo de investigación se planteó el hecho de que, al presentarse en las organizaciones cambios tan rápidos, se empieza a ver la necesidad de implantar un sistema de control interno no sólo en el ámbito financiero –contable sino también de la gestión y dirección de manera que permita cumplir con los objetivos deseados.
Al hacer referencia a cambios rápidos, se engloba a una gran variedad de ellos, desde la
tecnología, el entorno y la competencia, entre otros; pero el mayor cambio se basa en la forma de obtener y administrar la información, lo cual se considera el eje principal de cualquier cambio. Cuando se indaga en bibliografía al respecto, se encuentra abundante información, pero en la mayoría de los casos, orientadas a organizaciones con un plantel importante de empleados y grandes volúmenes de actividades, y no se enfoca a organizaciones más pequeñas que también lo requieren.
El presente estudio planteó como problema que las empresas crecen y cada vez necesitan
más de un control que permita alcanzar sus objetivos de manera confiable y “segura” y que su
implementación no signifique una molestia, aplicándose en todo tipo de empresas.
Es necesario destacar que, en su mayoría el asesoramiento al respecto es brindado por un contador, quien intenta que sus clientes mejoren su rentabilidad y logren sus objetivos. |
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Al momento de comenzar este trabajo de investigación se planteó el hecho de que, al presentarse en las organizaciones cambios tan rápidos, se empieza a ver la necesidad de implantar un sistema de control interno no sólo en el ámbito financiero –contable sino también de la gestión y dirección de manera que permita cumplir con los objetivos deseados.
Al hacer referencia a cambios rápidos, se engloba a una gran variedad de ellos, desde la
tecnología, el entorno y la competencia, entre otros; pero el mayor cambio se basa en la forma de obtener y administrar la información, lo cual se considera el eje principal de cualquier cambio. Cuando se indaga en bibliografía al respecto, se encuentra abundante información, pero en la mayoría de los casos, orientadas a organizaciones con un plantel importante de empleados y grandes volúmenes de actividades, y no se enfoca a organizaciones más pequeñas que también lo requieren.
El presente estudio planteó como problema que las empresas crecen y cada vez necesitan
más de un control que permita alcanzar sus objetivos de manera confiable y “segura” y que su
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