Cómo los medios afrontan la crisis : retos, fracasos y oportunidades de la fractura digital /

En este artículo de análisis y revisión planteamos cuál es el escenario poliédrico al que se enfrentan en este momento los medios de comunicación, más en concreto los tradicionales o legacy media, para tratar de resolver la crisis provocada por la disrupción digital. Nos hallamos en un siste...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Díaz Noci, Javier (autor.)
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Madrid : El Profesional de la información, 2019.
Materias:
Acceso en línea:https://elibro.net/ereader/siduncu/125613
LEADER 03199nab a2200469 i 4500
001 ELB125613
003 FINmELB
005 20230918444314.0
006 m o d |
007 cr cnu||||||||
008 230918c20199999sp kr p o 0 0spa d
022 |a 1699-2407 
035 |a (OCoLC)1399430819 
040 |a FINmELB  |b spa  |e rda  |c FINmELB 
050 4 |a Z665  |b .D396 2019 
080 |a 02 
082 0 4 |a 020  |2 23 
100 1 |a Díaz Noci, Javier,  |e autor. 
245 1 0 |a Cómo los medios afrontan la crisis :  |b retos, fracasos y oportunidades de la fractura digital /  |c Javier Díaz Noci. 
264 1 |a Madrid :  |b El Profesional de la información,  |c 2019. 
310 |a Frecuencia continua 
336 |a texto  |b txt  |2 rdacontent/spa 
337 |a computadora  |b c  |2 rdamedia/spa 
338 |a recurso en línea  |b cr  |2 rdacarrier/spa 
362 0 |a 2000- 
520 |a En este artículo de análisis y revisión planteamos cuál es el escenario poliédrico al que se enfrentan en este momento los medios de comunicación, más en concreto los tradicionales o legacy media, para tratar de resolver la crisis provocada por la disrupción digital. Nos hallamos en un sistema híbrido de medios donde otras plataformas han venido a competir por la atención de los usuarios y las ganancias a obtener en la actividad informativa. Si el periodismo, como lo conocíamos hasta ahora, era hijo de la sociedad industrial, el nuevo modelo social y económico está provocando cambios notables en la industria de medios. Este sector optó por una estrategia conservadora de posicionamiento en la World Wide Web, un desarrollo y una adaptación paulatina a las posibilidades del lenguaje digital, y una estrategia de gratuidad que sólo recientemente parece revertir de forma general. En este artículo se analizan esos movimientos. Nos concentramos en, por un lado, la naturaleza del producto informativo, la noticia, que pasa de ser una commodity a una utility, en su valor en el mercado digital. Analizamos también los modelos de negocio que la industria de medios pretende adoptar, los movimientos para modificar determinados sectores legales, y la posición que los periodistas adoptan en ese complejo escenario. 
588 |a Descripción basada en metadatos suministrados por el editor y otras fuentes. 
588 |a Descripción basada en El Profesional de la información, vol. 28, n. 6 (2019), P. 252-264. 
590 |a Recurso electrónico. Santa Fe, Arg.: elibro, 2023. Disponible vía World Wide Web. El acceso puede estar limitado para las bibliotecas afiliadas a elibro. 
650 4 |a Industria de medios. 
650 4 |a Medios de comunicación. 
650 4 |a Medios tradicionales. 
650 4 |a Modelos de negocio. 
650 4 |a Periodismo digital. 
650 4 |a Periodismo. 
650 4 |a Prensa digital. 
650 4 |a Propiedad intelectual. 
650 4 |a Sistema híbrido de medios. 
655 4 |a Artículos electrónicos. 
773 1 |t El Profesional de la información.  |x ISSN1699-2407  |d Madrid : El Profesional de la información.  |g vol. 28, n. 6 (2019), p. 252-264 
797 2 |a elibro, Corp. 
856 4 0 |u https://elibro.net/ereader/siduncu/125613