El complejo hidrocarburífero en Mendoza: Dinámica de la producción y comercialización durante el período 2016-2019
This paper attempts to define the contribution of the Mendoza hydrocarbon sector in the productive regional economy, employment and public revenue and to investigate the dynamics of its commercialization. These aspects are related to the characterization of the oil complex in its upstream and downst...
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Facultad de Ciencias Económicas - UNCUYO
2021
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I11-R104article-54432021-12-08T01:11:18Z El complejo hidrocarburífero en Mendoza: Dinámica de la producción y comercialización durante el período 2016-2019 Canafoglia, Eliana Culós, Verónica This paper attempts to define the contribution of the Mendoza hydrocarbon sector in the productive regional economy, employment and public revenue and to investigate the dynamics of its commercialization. These aspects are related to the characterization of the oil complex in its upstream and downstream phases, with emphasis on its composition, economic actors, and the dynamics of its production chain during the years 2016-2019. The research method is eminently quantitative, based on statisticaldata from various government sources. The participation of public and private actors in the complex denotes a high involvement of YPF in every phase of the process. The upstream is characterized by a modality of strategic partnerships that prevails amongactors of different origin (national/transnational) and size (single company/shareholder conglomerate) and an important direct participation in the downstream. This results in the dominating presence of YPF throughout the socio-productive complex, with a strong impact on commercialization dynamics. Keywords: regional economy; hydrocarbons; socioproductive complex; marketstructure Este trabajo procura definir el aporte del complejo hidrocarburífero mendocino a la matriz productiva, el empleo y los ingresos públicos e indagar sobre la dinámica de su comercialización. Estos aspectos se relacionan para caracterizarlo en sus fases de upstream y downstream, con énfasis en su composición, los actores económicos y la dinámica de su cadena productiva durante los años 2016-2019. El método de investigación es eminentemente cuantitativo, basado en datos estadísticos de diversas fuentes gubernamentales. La participación de actores públicos y privados en el complejo denota un alto involucramiento de YPF en todas las fases del proceso. En el upstream, prevalece una modalidad de asociaciones estratégicas entre actores de distinto origen (nacional/transnacional) y tamaño (única empresa/conglomerado de accionistas) y una importante participación directa en el downstream. Esto se traduce en la presencia preponderante de YPF en todo el complejo socioproductivo, con una fuerte incidencia en la dinámica de comercialización. Palabras clave: economía regional; hidrocarburos; complejo socioproductivo;estructura del mercado Facultad de Ciencias Económicas - UNCUYO 2021-12-08 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.uncu.edu.ar/ojs3/index.php/cuyonomics/article/view/5443 10.48162/rev.42.038 Cuyonomics. Investigaciones en Economía Regional; Vol. 5 Núm. 8 (2021): diciembre-mayo 2591-555X 2591-555X spa https://revistas.uncu.edu.ar/ojs3/index.php/cuyonomics/article/view/5443/4136 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 |
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This paper attempts to define the contribution of the Mendoza hydrocarbon sector in the productive regional economy, employment and public revenue and to investigate the dynamics of its commercialization. These aspects are related to the characterization of the oil complex in its upstream and downstream phases, with emphasis on its composition, economic actors, and the dynamics of its production chain during the years 2016-2019. The research method is eminently quantitative, based on statisticaldata from various government sources. The participation of public and private actors in the complex denotes a high involvement of YPF in every phase of the process. The upstream is characterized by a modality of strategic partnerships that prevails amongactors of different origin (national/transnational) and size (single company/shareholder conglomerate) and an important direct participation in the downstream. This results in the dominating presence of YPF throughout the socio-productive complex, with a strong impact on commercialization dynamics.
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