El equilibrio entre el proyecto cultural y el objetivo comercial: el caso de Eterna Cadencia Editora
Este trabajo analiza las lógicas de funcionamiento implementadas por las editoriales incluidasen el grupo de las autodenominadas independientes, que mantienen un perfil más comercial aplicado a la comercialización y distribución. Si bien la variedad de modelos de negocio que es posible hallar en el...
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Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
2017
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I11-R113article-8922017-06-21T18:04:25Z El equilibrio entre el proyecto cultural y el objetivo comercial: el caso de Eterna Cadencia Editora Páez, Daniela industria editorial industrias culturales rutinas productivas editoriales independientes Este trabajo analiza las lógicas de funcionamiento implementadas por las editoriales incluidasen el grupo de las autodenominadas independientes, que mantienen un perfil más comercial aplicado a la comercialización y distribución. Si bien la variedad de modelos de negocio que es posible hallar en el interior de este espacio resulta enorme, en general se trata de firmas de capitales nacionales y planes editoriales culturales. El caso de estudio propuesto es el sello porteño Eterna Cadencia, que durante los últimos años ha desarrollado una estructura propia de producción y estrategias para mantenerse presente en diferentes canales de circulación del campo editorial. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales 2017-03-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.uncu.edu.ar/ojs3/index.php/millca-digital/article/view/892 Millcayac - Revista Digital de Ciencias Sociales; Vol. 4 No. 6 (2017): Millcayac Revista Digital - Edición Marzo 2017 (Marzo-Agosto); 269 - 284 Millcayac - Revista Digital de Ciencias Sociales; Vol. 4 Núm. 6 (2017): Millcayac Revista Digital - Edición Marzo 2017 (Marzo-Agosto); 269 - 284 2362-616X spa https://revistas.uncu.edu.ar/ojs3/index.php/millca-digital/article/view/892/542 Derechos de autor 2017 Millcayac - Revista Digital de Ciencias Sociales |
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Este trabajo analiza las lógicas de funcionamiento implementadas por las editoriales incluidasen el grupo de las autodenominadas independientes, que mantienen un perfil más comercial aplicado a la comercialización y distribución. Si bien la variedad de modelos de negocio que es posible hallar en el interior de este espacio resulta enorme, en general se trata de firmas de capitales nacionales y planes editoriales culturales. El caso de estudio propuesto es el sello porteño Eterna Cadencia, que durante los últimos años ha desarrollado una estructura propia de producción y estrategias para mantenerse presente en diferentes canales de circulación del campo editorial. |
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